Er is geen organisatie die niet – direct of indirect – is geraakt door de coronapandemie.

‘Een beter milieu begint bij jezelf.’ Het is de slogan die door het toenmalige ‘Postbus 51’ al in 1991 op radio en televisie werd uitgezonden. Het ging in die tijd vooral om onnodig verbruik van energie.

Verzekeraars verlangen van ondernemers ‘goed huisvaderschap’. Ze moeten alles doen wat in hun vermogen ligt om (voorzienbare) schade te voorkomen. Dit houdt in dat bedrijven goed zicht moeten hebben op de risico’s.

Een bedrijfsoverdracht is nooit eenvoudig, ook niet bij familiebedrijven. Juridische gevolgen, financiële gevolgen en niet te vergeten emotionele gevolgen. De wetgever heeft in ieder geval bij het financiële traject willen helpen door tegemoetkomingen op te nemen in de fiscale wetgeving: de bedrijfsopvolgingsregelingen.

Een zeldzame samenloop van omstandigheden zorgt komende jaren voor een forse versnelling in overnames. De lage rentestand maakt kapitaal goedkoper dan ooit tevoren, waardoor financiering van overnames een stuk eenvoudiger is geworden.

Is compliance niet te ver doorgeschoten? Gaan de ‘goeden’ door te veel druk op fraude- en risicobeheersing lijden onder de ‘kwaden’? Hoe vatbaar zijn verzekeraars voor witwasrisico’s? Beperkt de privacywetgeving de mogelijkheden van het doen van cliëntonderzoek?

Zonnepanelen zijn geen financiële producten Voor het advies en de bemiddeling bij het tot stand komen van een hypothecaire financiering heeft de hypotheekadviseur uiteraard recht op een adequate beloning. Die beloning betaalt de klant.