Waarom heb je voor dit vak gekozen? “Tijdens de Bachelor Business Studies koos ik de afstudeerrichting Banking & Insurance (nu Financial Service Management). Het meedenken met organisaties en adviseren over financiële vraagstukken, gecombineerd met de toepassing van het recht, trok mij direct aan.

‘De kracht van goed advies ligt in het tijdig herkennen van wat eraan komt’ Wat op het eerste gezicht een klein detail lijkt, kan in de praktijk grote gevolgen hebben.

‘Aansluiting op de actuele praktijk van groot belang’ De normering voor inschrijving in het Register Gevolmachtigd Agent (RGA) wordt aangescherpt. Dat hebben de Stichting Assurantie Registratie (SAR) en de Nederlandse Vereniging van Gevolmachtigde Assurantiebedrijven (NVGA) gezamenlijk besloten.

‘Niet langer: ‘Kun je dit verzekeren?’ Maar steeds vaker: ‘Begrijp je wat hier écht speelt?’’ Het nieuws voelt als een opeenstapeling van scenario’s die we alleen in risicoanalyses tegenkomen.

Waarom heb je voor dit vak gekozen? “Tijdens mijn militaire diensttijd werd ik geattendeerd op een functie als financieel adviseur bij RVS Verzekeringen, destijds onderdeel van ING. Daar werkten zo’n 1.400 adviseurs door het hele land.

De meeste ontevreden klanten klagen niet: ze vertrekken geruisloos. In de financiële sector groeit de onvrede door onder andere complexe pensioenmaterie en juridische escalaties. Klachten kosten energie, geld en imago, maar bieden ook een unieke kans.

Waarom heb je voor dit vak gekozen? “Na het behalen van mijn havo-diploma wilde ik een vervolgopleiding doen binnen het bank- en verzekeringswezen. Tegelijkertijd voetbalde ik op hoog niveau en droomde ervan om profvoetballer te worden.

Het onlangs verschenen Rapport Wennink, De Route naar Toekomstige Welvaart, windt er geen doekjes om: Nederland staat op een kruispunt. Om onze welvaart te behouden, is een jaarlijkse groei van 1,5 tot 2 procent nodig.

‘Niet alles is verzekerbaar, maar alles is beïnvloedbaar’ Wat als de grootste risico’s niet meer te verzekeren zijn? Die vraag raakt inmiddels het hart van ons vak. Van stalbrand tot datalek, van voedselveiligheid tot waterstofinstallatie: de risico’s van vandaag zijn complexer en diffuser dan ooit.

X is eigenaar van een woning. Na terugkomst van vakantie in januari 2024 ontdekte X een plas water op de keukenvloer. Dit water bleek afkomstig te zijn van de lichtkoepel in het dak boven de keuken.

X is eigenaar van een woning met tuin. In de tuin staat een taxushaag. In oktober 2024 constateerde X dat deze taxushaag was afgestorven.

Waarom heb je voor dit vak gekozen? “Zoals zovelen in de verzekeringsbranche koos ik er niet bewust voor, maar rolde ik na mijn studie in het vak. Ik was bezig met het afronden van mijn scriptie toen de vader van een studiegenoot mij belde.

‘Zo wordt onzekerheid weer gewoon werk. Jouw werk’ Zullen we dit nummer eens langs de keten leggen… van wereld naar werkvloer? Eerst het speelveld, dan de spelregels, daarna het vervoer, en tenslotte: de mensen om wie het draait.

De Political Risk Insurance is allang geen nicheproduct meer voor een handvol multinationals. Het is een strategisch instrument dat voor elke internationaal opererende onderneming relevant kan zijn. Zeker in de turbulente wereld waarin we nu leven.

‘De polis bewijst zich pas bij schade’ Centraal in ons werk staan risico’s en schade. We adviseren over risico’s, creëren een dekking en onderhandelen over de voorwaarden en de premie.

De coronapandemie en de overheidsmaatregelen hadden grote impact op ondernemers. Voor sommige ondernemers leidde dit tot schade, waarvoor (zeker) niet in alle gevallen verzekeringsdekking bestond.

Na een bewogen 2024 houden militaire conflicten en geopolitieke spanningen ook in 2025 de wereld in hun greep. In een geglobaliseerde wereld raken deze crises niet alleen de betrokken landen, maar ook buren en handelspartners.

Waarom heb je voor dit vak gekozen? “Na het afronden van mijn rechtenstudie aan de Universiteit van Tilburg wilde ik graag fulltime aan de slag. Vanwege de nasleep van de financiële crisis van 2008 lagen de kansen voor jonge juristen niet voor het oprapen.

'De wereld verandert niet door vragen alleen' We kennen hem – of haar – allemaal: de collega die bij elke nieuwe beleidswijziging, innovatie of klantgerichte aanpak zijn wenkbrauwen optrekt en vraagt: “Hoe dan?” Niet uit nieuwsgierigheid, maar reflexmatig.

'De historie leert dat harde en zachte markten elkaar afwisselen' Nog steeds zijn de meeste continuaties van verzekeringen per 1-1. Dit betreft ongeveer de helft van alle contracten. De vraag is hoe het sentiment dan in de verzekeringsmarkt is?