Een succesvolle onderneming rust op het fundament van een effectief bedrijfscontinuïteitsplan (BCP). Zo’n plan geeft het vermogen om te blijven opereren, zelfs bij ernstige onderbrekingen. Het is dus van onschatbare waarde voor het bedrijf.

Kortetermijn-problemen worden nog wel eens overschat en die voor de lange termijn onderschat Het is weer tijd voor het gebruikelijke jaaroverzicht van de artikelen die in het afgelopen jaar in de Beursbengel zijn verschenen.

Mijn wens voor 2024 is dat wij de komende tijd grote stappen maken om duurzamer te worden; dat we het milieu en de natuur zo min mogelijk belasten. Want dat is hard nodig vanwege de klimaatverandering.

Tussen X en zijn buren is onenigheid ontstaan over de terreinafscheiding en de planten die op of rondom de erfgrens van hun beider percelen staan. X heeft dit geschil in oktober 2017 gemeld bij Klaverblad bij wie hij een rechtsbijstandverzekering heeft lopen.

Appellant heeft recht op een uitkering uit hoofde van een in 1991 gesloten levensverzekering met SRLEV, rechtsopvolger van Zwitsersleven. SRLEV wil pas tot uitkering overgaan, nadat de identiteit van appellant is geverifieerd.

X krijgt een skiongeval in maart 2022 in Spanje. Twee dagen na het ongeval wordt X daar aan zijn schouder geopereerd, volgens X is dat mede op aanraden van zowel de Spaanse arts als een in Nederland ingewonnen medisch advies.

Financieel dienstverleners zijn belangrijk. Ze adviseren particuliere en zakelijke klanten bij de aankoop van een woning, het behalen van een financieel doel en bieden financiële bescherming tegen onverwachte gebeurtenissen.

In twee vorige artikelen in deze Beursbengelserie is ingegaan op de transitie die zich voordoet in de verzekeringsbranche en de vraag hoe daar als verzekeringsondernemer op in te spelen. Succes in het verleden is immers geen garantie voor een succesvolle toekomst.

Risicocultuur is een redelijk jong begrip binnen het vakgebied risicomanagement. Het geldt als een ‘Entity Level Control’; en die heb je nodig om een organisatie als geheel te bekijken. Andere voorbeelden van Entity Level Controls zijn governance en fraudeaanpak.

De zesde Duurzame Ontwikkelingsdoelstelling (SDG 6) betreft universele toegang tot water en sanitaire voorzieningen voor iedereen. Voor de toekomst wordt verwacht dat we steeds meer water nodig zullen hebben als gevolg van een toenemende wereldbevolking.

Mooie verzekeringsoplossingen voor weerrisico’s gewenst Terwijl het nieuws werd beheerst door de zoveelste weerswaarschuwing over een storm in Nederland, bracht het KNMI het bericht dat de afgelopen maand oktober de natste oktober is geweest sinds 1906.

Interne audits zijn een belangrijk onderdeel in het kader van risicobeheersing in organisaties. Zeker bij financieel dienstverleners. Het helpt bij het controleren van processen en het vinden van mogelijke risico’s en problemen.

De samenleving bevindt zich in een transitie, op het gebied van energie, klimaat en duurzaamheid. Ook de verzekeringsbranche wordt hierdoor geraakt en zal de nodige maatregelen moeten nemen om zelf duurzamer te worden.

SDG 4 stelt als doel dat tegen 2030 alle jongeren en een groot aantal volwassenen kunnen lezen, schrijven en rekenen. Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang, van voorschoolse educatie tot ‘een leven lang leren’.

Zeeën, oceanen en andere zogeheten mariene hulpbronnen zijn belangrijke ecosystemen die cruciaal zijn voor onze welvaart. Zeewater vormt zelfs het grootste ecosysteem ter wereld. De manier waarop er met deze ecosystemen wordt omgegaan heeft impact op onze maatschappij en de economie.

Ook de verzekeringsbranche is onderhevig aan veranderingen. Neem bijvoorbeeld de digitalisering en de veranderde wetgeving. Er is vandaag de dag geen verzekeraar of advieskantoor die geen gebruikmaakt van digitale middelen en die bedrijfsprocessen niet volgens de voorschriften van de Wft heeft ingericht.

Nog belangrijker is het dat de lezer blijft en niet met pensioen gaat In 2017 vierde de Beursbengel zijn 80-jarige verjaardag. Dat jaar nam Dik van Velzen afscheid als hoofdredacteur en nam Johan Zwaanswijk zijn taken over.

Luisteren en niet sturen. Reageren en geen script. Spontaan en niet gemaakt. Zoals de bedoeling is en niet zoals van tevoren bedacht. Maatwerk en niet standaard. Passend maken en niet inpassen.

Goede onderlinge communicatie is zowel voor de adviseur als diens klanten van groot belang. Op die manier kan namelijk een voor de klant juiste verzekeringsdekking tot stand komen en in stand blijven.

X heeft sinds 2014 een rechtsbijstandverzekering bij Univé. In 2017 ontvangt X van Univé een brief waarin hij door Univé wordt gewezen op zijn claimgedrag.