Bestuurdersaansprakelijkheid: privévermogen van bestuurders steeds vaker op het spel
Artikel door - 28 september 2021
Er komen steeds meer en steeds hogere bestuurdersaansprakelijkheidsclaims. Geschillen worden complexer, duren langer én er ontstaan voortdurend nieuwe risico’s. Het blijkt in de praktijk dan vaak ook lastig om de risico’s voor bestuurders juist in kaart te brengen en te zorgen voor een adequate verzekeringsdekking. Waar kun je als adviseur op letten?
‘Houthandelaren voor het eerst persoonlijk vervolgd voor de import van verboden hout’. ‘Voormalige bestuurders van online veilinghuis veroordeeld tot vergoeden totale faillissementsschade’. ‘CFO’s kunnen claims tegemoet zien na de coronacrisis’. Zomaar een greep uit recente berichten in de media over bestuurdersaansprakelijkheid. Het maakt duidelijk dat dit risico hoogst actueel is en dat bestuurders onder een vergrootglas liggen. Toch wordt het risico nog wel eens onderschat door bestuurders zelf. Ook is het voor organisaties en hun adviseurs gemakkelijk om facetten over het hoofd te zien, die grote invloed kunnen hebben op het risicoprofiel. Daar ga ik later in dit artikel dieper op in.